施工项目的成本考核分两个层次，一是（）对项目经理成本管理的考核；二是项目经理对所属部门、施工队和班组的考核。

施工企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（） 承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括(　　)。 承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括（） （2016年考题）施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（）。 企业对项目经理考核的内容包括在成本管理中贯彻（） 施工项目成本计划是（ ）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。 施工项目成本计划是（ ）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。 下列属于项目经理成本控制的职责的是（??） 承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，在下列给出的计算关系式中，属于项目经理部可控责任成本考核指标的是(    )。 为有效进行施工成本的管理，某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节，项目经理部下一步的成本管理工作应为（） 对项目经理项目成本岗位责任责任考核的检查方法是（） 下列不属于施工企业对项目经理部成本考核内容的是( )。 下列不属于施工企业对项目经理部成本考核内容的是()。 全面的项目成本管理应该包括两个层次（） 下列各项中属于项目经理成本控制的职责的是（） 施工成本计划中，()成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。 企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（  ）。 企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ）， 施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是() 在施工成本计划中,( )是选派项目经理阶段的预算成本计划,并且是项目经理的责任成本目标。