矩阵式项目组织适用于()。

矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和（）。 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ） 矩阵式项目组织的优点（） 矩阵式项目管理组织形式适用于小型的、专业性较强、不需要涉及众多部门的施工项目。() （）属于矩阵式项目组织的优点。 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有() 属于矩阵式项目组织优点的是（） 属于矩阵式项目组织优点的是（ ）。 下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（　　）。 矩阵式组织又分为弱矩阵式和平衡式二种 （）不属于矩阵式项目组织的优点。 与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是() 矩阵式项目组织中，项目管理人员由（）。 矩阵式组织属于（）组织结构。 矩阵式组织结构属于() 矩阵式组织结构的 下列不属于矩阵式项目组织优点的是()。 矩阵式组织的优点有（） 矩阵式组织的缺点是（　）