单选题

(2011年真题)项目式组织结构存在的缺点是( )。

A. 项目较多时易出现资源浪费问题
B. 管理没有正式的权威性
C. 项目成本进度不易控制
D. 信息回路比较复杂

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单选题
(2011年真题)项目式组织结构存在的缺点是( )。
A.项目较多时易出现资源浪费问题 B.管理没有正式的权威性 C.项目成本进度不易控制 D.信息回路比较复杂
答案
多选题
(2011年真题)项目式组织结构的优点包括( )。
A.项目管理指令一致 B.项目结束时团队成员不必为去向担忧 C.项目团队内部容易沟通 D.有利于专业性问题的解决 E.项目成本容易控制
答案
多选题
(2013年真题)项目式组织结构的缺点主要有( )。
A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制 D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
答案
多选题
(2005年真题)在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
单选题
(2017年真题)下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是( )
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性 B.有利于项目专业技术问题的解决 C.有利于提高资源利用率 D.有利于项目团队内部沟通
答案
单选题
(2014年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是( )。
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D.职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
答案
单选题
(2010年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法是,错误的是( )。
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
答案
单选题
(2011年真题)关于复合式组织结构的说法,错误的是( )
A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制 B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍 C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式 D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
答案
单选题
【2011年真题】建设工程施工项目竣工验收应由(  )组织。
A.监理单位 B.施工企业 C.建设单位 D.质量监督机构
答案
单选题
项目式组织结构存在的缺点是(    )。
A.项目较多时易出现资源浪费问题 B.管理没有正式的权威性——职能式的缺点 C.项目成本进度不易控制——项目式项目成本、质量及进度等控制更加容易 D.信息回路比较复杂——矩阵式的缺点
答案
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