单选题

(2014年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是( )。

A. 职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B. 职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C. 职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D. 职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

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单选题
(2014年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是( )。
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D.职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
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(2010年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法是,错误的是( )。
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
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关于工程项目职能式组织结构说法,错误的是()
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
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关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是(  )。
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
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关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是()
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D.职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
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关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是()
A.项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成 B.上一级组织系统已设立了职能机构,往往成为一层事业部式的管理组织 C.专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理 D.参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位间协调
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单选题
关于工程项目职能式组织结构的说法是,错误的是()
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
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关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是(  )。
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
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(2014年真题)关于线性组织结构的说法,错误的是(  )。
A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中,指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
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A.有利于公司项目的发展与管理的连续性 B.有利于项目专业技术问题的解决 C.有利于提高资源利用率 D.有利于项目团队内部沟通
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