下列属于项目式组织结构缺点的有（）
A. 项目经理不是真正意义上的项目负责人
B. 团队工作目标比较单一
C. 项目管理层次相对简单
D. 容易出现配置重复
E. 项目团队成员在项目后期没有归属感
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下列属于项目式组织结构缺点的有（）
A.项目经理不是真正意义上的项目负责人 B.团队工作目标比较单一 C.项目管理层次相对简单 D.容易出现配置重复 E.项目团队成员在项目后期没有归属感
答案
下列不属于项目式组织结构缺点的有（ ）。
A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制 D.容易出现配置重复、资源浪费问题 E.项目团队成员在项目后期没有归属感
答案
属于项目式组织结构缺点的是( )。
A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念 C.项目发展空间易受到限制 D.项目管理没有权威性
答案
下列选项中，属于职能式组织结构缺点的有（）
A.项目管理没有正式的权威性 B.项目团队成员在项目后期没有归属感 C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感 D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流 E.项目的发展空间容易受到限制
答案
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。
A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念 C.项目发展空间易受到限制 D.项目管理没有权威性
答案
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
A.不利于项目的专业技术问题的解决——职能式有利于项目专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧——项目式缺点
答案
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
下列属于直线式组织结构的缺点的是（）
A.容易出现多头领导的现象 B.抑制员工参与的积极性 C.难以协调各部门间的关系 D.使知识产权管理变得零碎散乱
答案
项目式组织结构的缺点不包括（）。
A.信息回路比较复杂 B.项目成员处于多头领导状态 C.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师 D.项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍 E.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
答案
项目式组织结构存在的缺点是( )。
A.项目较多时易出现资源浪费问题 B.管理没有正式的权威性——职能式的缺点 C.项目成本进度不易控制——项目式项目成本、质量及进度等控制更加容易 D.信息回路比较复杂——矩阵式的缺点
答案
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项目式组织结构存在的缺点是()
项目式组织结构的缺点不包括（ ）。
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项目式组织结构的缺点包括（ ）。
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。
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