激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助（），来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动

组织文化的显性内容包括组织的标志、工作环境和（） 显性组织文化包括组织标志、工作环境、经营管理行为和（） 组织环境就是指组织所处的外部环境 职业生涯设计是将组织成员的工作与其总体生活联系起来，通过改善整个工作环境来提高其工作积极性和创造性的组织发展的思路和方法（） 企业应该根据各自面临的外部环境来设计相适应的组织结构，这就是组织设计的（）观点。 （）就是从遵守公司经营方针、基本规则出发，遵守工作规章、纪律，以创造舒适有序的工作环境。 厨房工作环境的设计要符合()的理念。 创业环境就是通过对周围人所处的外部环境的认识和评价。 按照双因素理论，工作外部环境属于激励因素。() 工作环境、福利待遇和发展空间等因素都能有效地激励员工的积极性。 （）认为企业通过选择适当的管理形式和组织结构，可以提升组织效益。 计算机辅助设计工作环境包括() （）应定期清理，以确保工作环境的空气清新 组织的外部环境的变动性，就是不确定性和（） 组织的外部环境的变动特征，就是不确定性和（） 组织的外部环境的变动特性，就是不确定性和（） 根据麦克利兰的激励理论，高（）偏好具有个人责任感，可以获得工作反馈和中等冒险程度的工作环境 传统的对员工的激励方法是提供安全及有利于健康的工作环境（） 组织中应存在信任和尊重，创造一个彼此尊重的工作环境。 现代组织除了提供工资、福利和安全舒适的工作环境外，还应提供（　　）。