在授权时，管理者的责任

下列哪些是授权带给管理者的好处（） 在饭店组织中，管理者的授权是（　　）。 联系实际，试述管理者如何有效授权。 管理者对待A类工作时的管理要点是授权 管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立一个有效的控制系统。（ ） 管理者应该怎么做才能达到有效授权？ 管理者不过分追究下属责任，而要同下属一起承担责任，属于授权中的何种原则（） 实验室最高管理者和技术管理者的变更需报（）或其授权的部门确认。 领导者在授权时不应（） 管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责（） 企业最高管理者可以授权他人签发《安全生产方针》。 企业最高管理者可以授权他人签发《安全生产方针》（） 对于管理者来说，进行授权的直接原因在于让管理者有时间做更重要的工作（） 园所管理者授权时，只是管理权限的分解，不能违背整体的协调性。授权的目的在于充分调动各个子系统的活力，使其充分发挥组织功效，从而保证整体功能的优化。这是授权的() 管理者不愿意授权的原因有哪几种（） 对于管理者来说，进行授权的直接原因在于（） 对于管理者来说，进行授权最直接的原因是（） 如何培养管理者责任意识？ 管理者应该负有哪些人事责任？ 管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。