为规范信息管理工作，实现有序的科学信息管理，项目经理部应编制(　　)。

为了实现有序和科学的项目信息管理，应由（）。 为了实现有序和科学的项目信息管理，应由（） 项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构（） 项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构。 为了实现有序和科学的项目信息管理，应由（   ）。 项目参与各方必须编制统一的信息管理手册，以规范信息管理工作。 目前项目经理部的项目信息管理系统，是静态地处理大量项目施工及相关信息。 业主方和项目参与方都有自己的信息管理任务,各方都应编制各自的（）,以规范信息管理工作 为了规范信息管理工作，各方编制的信息管理手册应描述和定义的内容包括（）。 项目经理部实现项目管理信息化，可为（ ）提供科学依据。 施工项目信息管理工作中,项目竣工验收信息属于()信息。 作为专门从事信息管理工作的项目信息管理部门，其主要任务应包括（　　）。 项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。() 信息管理工作流程包括( )。 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的（），作为信息管理的专业人员。 根据施工项目相关的信息管理工作要求，下列信息中属于项目管理信息的有（　　）。 做好状态信息管理工作，需要保证（）状态信息的规范、完整和准确。 信息管理工作流程不包括()。 信息管理工作流程不包括( )。 按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于（）