多选题

项目经理部实现项目管理信息化,可为( )提供科学依据。

A. 提高施工人员待遇
B. 杜绝安全事故的发生
C. 作出最优决策
D. 取得良好经济效果
E. 预测未来

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多选题
项目经理部实现项目管理信息化,可为( )提供科学依据。
A.提高施工人员待遇 B.杜绝安全事故的发生 C.作出最优决策 D.取得良好经济效果 E.预测未来
答案
单选题
项目经理部是为项目经理( )提供信息依据,当好助手。
A.策划 B.决策 C.领导 D.指挥
答案
单选题
为规范信息管理工作,实现有序的科学信息管理,项目经理部应编制(  )。
A.项目管理规划 B.信息编码表 C.信息管理手册 D.系统开发计划
答案
单选题
为规范信息管理工作,实现有序的科学信息管理,项目经理部应编制()。
A.信息管理手册 B.信息编码表 C.项目管理规划 D.系统开发计划
答案
多选题
依据《建设工程项目管理规范》,项目经理部成本管理包括()。
A.负责项目成本的管理 B.实施成本控制 C.实现项目管理目标责任书中的成本目标 D.确定项目的合同价格 E.确定项目管理层的成本目标
答案
判断题
项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,应建立项目信息管理系统,优化信息结构()
答案
判断题
项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,应建立项目信息管理系统,优化信息结构。
答案
单选题
项目经理部应成立本级项目管理委员会,项目管理委员会主任为项目经理部()
A.经理 B.书记 C.副经理 D.总工程师
答案
单选题
在项目经理的领导下,项目经理部设办事机构,为项目经理决策提供信息依据,当好参谋,同时又要执行项目经理的决策意图,向()全面负责。
A.项目经理 B.业主 C.施工单位 D.监理单位
答案
单选题
工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对()进行管理。
A.生产成本 B.经营管理费用 C.直接成本 D.间接成本
答案
热门试题
材料使用管理一般由项目经理部来实现。 项目经理接受()的委托,组建项目经理部。 根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部,项目经理部应( )。 根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部,项目经理部应() 项目经理部是组织设置的项目( ),由项目经理领导。 项目经理为项目经理部第一责任人() 项目经理部由项目经理在( )支持下组建。 目前项目经理部的项目信息管理系统,是静态地处理大量项目施工及相关信息。 项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括() 在选派项目经理.组建项目经理部的阶段,需要编制()。 关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()。 什么叫项目经理责任制?什么是项目经理部? 关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()。 关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是( )。 关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是() 关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是() 施工项目经理部是项目经理的办事机构,向项目经理全面负责 项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位部门,按照项目管理规程工作。() 根据公司与项目经理部签订的承包合同,公司与项目经理部是()关系。 大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。
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