项目工长负责根据工程形象进度所需对物资的消耗情况进行控制，负责签发领料单（WZ-11），监督指导工人用料，确保用料准确并杜绝浪费（）

物资验收参与人员为材料工程是、工长（） 工程物资的采购模式对进度具有直接的影响，对此应作比较分析。这体现了工程项目进度控制措施中的（）。 在工程项目进度控制计划体系中，用以确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件落实情况的进度计划表是（） “管控小组”负责协调公司项目实施过程中进度、安全、质量、物资等相关事宜，保障项目工程有序开展，完成预期建设目标（） 项目部物资负责人对物资验收负总责。 项目部物资负责人对物资验收负总责（） 车站每月对物资盘点一次,如物资有遗失.消耗等数量改变情况,应在每月日前报部门物资管理工程师,同时更新车站物资台账（） 工程的内容包括：根据工程里程碑进度计划，审查物资部门提供材料、设备的供货计划，审查施工项目部编制的施工进度计划（） 在工程项目进度计划中，需要对年度施工的项目所确定的投资额、年末形象进度，建设条件落实情况等进行说明的计划是（）。 项目物资部行使物资领用消耗监督职能。 项目物资部行使物资领用消耗监督职能（） 作为进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统编制所需的资料应（） 项目责任工程师按照“谁提计划谁领用”的原则到项目物资部办理物资领用手续填写《物资领料单》（ZJSJ-XB-WZ-011），领料必须由项目责任工程师根据工程施工进度提出，领料单必须注明使用部位。 项目责任工程师按照谁提计划谁领用的原则到项目物资部办理物资领用手续填写《物资领料单》（ZJSJ-XB-WZ-011），领料必须由项目责任工程师根据工程施工进度提出，领料单必须注明使用部位（） 应及时将工程项目进展通报物资部门，物资部门据此与供应商协调物资供应进度（） （）根据项目实际生产情况对项目进度、合同及资金支付计划进行审核 根据住建部《工程总承包管理办法》，工程总承包单位应当依据合同对工期负责，对项目总进度和各阶段的进度进行控制管理，确保工程按期竣工（） 物资供应统计分析的内容，主要是对物资供应情况的分析，物资消耗情况的分析和物资库存储备的分析。 业主项目管理机构应及时将工程项目进展通报物资部门，物资部门据此与供应商协调物资供应进度（） 业主项目管理机构应及时将工程项目进展通报物资部门，物资部门据此与供应商协调物资供应进度（）