CRP的无限能力制定方式在做物料需求计划时__企业能力的__，直接将同一工作中心上的各__进行__，以此确定能力的需求

只考虑订单生产的需求而不考虑能力需求的物料需求计划，称为（） （）计划计算时，要求把物料需求计划的物料需求量转换为负荷小时，然后确定各工作中心在各时段的可用能力。 ERP求解能力需求计划的方式有：() 生产控制模块的主要内容有（）①主生产计划;②物料需求计划;③能力需求计划;④生产现场控制;⑤制造标准 物料需求计划(MRP)的三大基本要素包括 ( )①采购计划;②生产能力计划;③主生产计划;④物料清单;⑤库存处理信息 （　）不是制定物料需求计划的依据。 在制定生产能力计划时必须注意到企业整体生产能力是由（）所决定的 最初的物料需求计划没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，被称为（） 物料需求计划结构中，主生产计划制定依据主要是客户订单、备件需求和() 粗能力需求计划只考虑（） 能力需求计划的对象是：() 能力需求计划的缩写是（） 制定物料需求计划前不需了解以下哪种基本数据（） 物料需求计划是对各生产阶段、各工作中心所需的各种资源进行精确计算，得出人力、设备负荷，做好生产能力与生产负荷平衡工作，制订出能力需求计划（） 能力需求计划计算的依据是（）。 企业物料需求计划输出的结果是（）。 主生产计划是企业在一段时期内总活动的物料安排，制定主生产计划的依据是物料需求计划、对历史销售分析的预测数据（） 什么是物料需求计划？物料需求计划的原理是什么？ 主币具有无限清偿的能力，辅币没有无限清偿的能力（） 能力需求计划一般分为（）。