粗能力计划是将物料需求计划转换成相关工作中心能力的需要（）

是对各生产阶段、各工作中心所需的各种资源进行精确计算，得出人力、设备负荷，做好生产能力与生产负荷平衡工作，制订出能力需求计划（） 粗能力需求计划只考虑（） 通常用于表示工作中心能力的单位有()。 粗能力计划报告若是不能通过，粗能力计划将无法下推执行（） 企业资源计划中，主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于（）模块 制定正式计划和将目标转换成定量形式的过程是（）。 教师提高工作中心理调适能力的方法有（）、（）、（）、（）。 有主生产计划(MP3)物料需求计划(MRP).生产进度计划(DS)能力需求计划(CRP)构成() 有主生产计划(MP3)，物料需求计划(MRP)生产进度计划(DS)能力需求计划(CRP)构成()。 工作中心是进行生产进度安排、核算能力和（）的一个单位。 反应用电的设备将电能转换成其它能量的能力大小是（） 有主生产计划(MP3)，物料需求计划(MRP)生产进度计划(DS)能力需求计划(CRP)构成制造资源计划MRPⅡ。（） 有主生产计划（MP3），物料需求计划（MRP）生产进度计划（DS）能力需求计划（CRP）构成制造资源计划MRPⅡ。 在生产的能力计划中分为粗能力计划和细能力计划，两种计划的特点是：粗能力计划计算时间较短，而细能力计划计算时间长，不宜频繁计算、更改。 在定义工艺路线文件前应先确定工作中心，并定义好相关工作中心数据（） 工作中心是进行生产进度安排、核算能力和()的一个基本单位。 生产控制模块的主要内容有（）①主生产计划;②物料需求计划;③能力需求计划;④生产现场控制;⑤制造标准 物料需求计划(MRP)的三大基本要素包括 ( )①采购计划;②生产能力计划;③主生产计划;④物料清单;⑤库存处理信息 只考虑订单生产的需求而不考虑能力需求的物料需求计划，称为（） 作业排序是对工作中心的作业进行排序，即当多项物料在同一时区，分配在同一个工作中心上加工时，对物料的加工顺序进行排序。()