预算的实现需要通过绩效管理进行调整与控制，缺乏相应绩效考核的预算会造成实际的经营结果与战略目标相脱钩（）

将全面预算管理分为预算编制、控制分析、预算调整、考核评价等主要环节是按照进行分类（） 绩效管理强调通过沟通辅导实现管理目的（） 需要进行预算调整的情形包括(）。 （）突出强调了对资产业务、负债业务风险的协调管理，通过对资产与负债的机构进行调整，实现总量平衡和风险控制。 预算调整主要实现对部分责任中心的预算数据进行调整，完成调整的处理过程等。 预算绩效管理是指在（）过程中对经济建设项目资金预算进行的绩效管理活动。 轴的轴向定位与调整时通过控制轴承内圈来实现的（） （）是预算管理的正确流程。①计划；②预算；③过程管理；④报告与分析；⑤绩效衔接；⑥战略（）。 （）是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略 许多企业对绩效管理的实施缺乏整体规划，然而要进行绩效管理最先应该进行（） 下列事项中，需要进行预算调整的是（ ）。 部门内部需要进行预算调整，如何操作（） 企业在薪酬管理中，薪酬预算需要薪酬控制来加以实现，以下属于薪酬控制的难点的是（） 新绩效预算与早期绩效预算不同的是( ) 通过绩效管理的方法,如何实现企业管理的目标() 预算外增加固定资产不需要进行预算调整（） 对于缺乏明确依据的预算调整申请不应批准。在预算调整方案获批前，各预算责任中心（） 实现绩效评估可以是通过来（）来进行。 绩效目标是预算绩效管理的基础，是整个预算绩效管理系统的前提，其内容不包括()。 单位应当加强预算绩效管理，建立（）的全过程预算绩效管理机制。