单选题

班组长应该如何对待企业使命(___)()

A. 无条件接受
B. 事不关己,高高挂起
C. 不仅自己充分理解,还要把它传递给员工
D. 自己一个人承担

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作为班组长,有时会碰到企业的利益与组员的利益相矛盾的状况,班组长应对的措施应该是() 企业欢迎的班组长() 对班组长实行全面培训是企业与班组长之间的双赢,是因为() 班组长在班组中如何营造氛围促和谐() 下列关于班组长地位和使命的描述中,错误的是() 班组长应该关注员工的心理问题。 在班组安全生产管理中,班组长起着十分关键的作用。班组长应该具有以下安全素质: 班组长正确授权的态度应该是() 班组长号称企业里的()。 班组长是企业班组生产管理的直接() 优秀班组长名额:根据各单位班组长在编人数确定,以车间为单位评选,班组长人数小于5人的单位,评选质量管理优秀班组长();班组长人数大于5人的单位,评选质量管理优秀班组长() 你认为企业班组长(拉长)培训应如何开展才能收到更好的成效? 班组长在班组培训工作中的角色应该是()。 班组长自()之月起,按规定享受班组长津贴。 优秀质量班组长:当月违反()的班组长无参选资格, 每个企业都欢迎类型的班组长() 班组长对本班组人员行使管理职能,班组人员进行倒休时,需先经班组长签字同意,班组长倒休需经()同意 让班组员工与班组长一起进步是班组长的责任() 对离开现职班组长岗位两年及以上,需返回班组长岗位的人员,按新职班组长办理() 班组长的使命就是在生产现场组织创造利润的生产活动()
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