员工导向型的领导者表现为重视人际关系，关心员工，充分考虑员工的心理需要，并积极地建立与高绩效的工作群体密切相关的工作环境（）

领导者协调人际关系的原则包括（） 领导者协调人际关系的形式有（） 领导者协调人际关系的形式包括（） 领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系，既关心工作任务又关心人，这种领导方式属于（） 员工导向型领导方式特别强调（） 9.1型领导风格，即()，领导者只关心工作，不关心人 简述领导者协调人际关系的基本形式 领导者协调人际关系的基本要求是（） 密歇根大学对领导行为的研究中，从两个维度来考察领导行为：员工导向和生产导向。得出的结论是：员工导向型领导者与高群体生产率和高工作满意度正相关（） 魅力型领导者对员工的影响主要来自于以下（）方面。 将领导者分为监督型领导者、参与型领导者、团队型领导者。这是按照领导者的什么标志划分的类型。（） 领导者协调人际关系有利于领导者正确决策、调动组织成员的积极性（） （）型领导者对下属和工作都漠不关心 消除冲突的方法,是对领导者进行人际关系的培训（） 把领导者分为魅力型领导者和变革型领导者所用的划分标准是（） 管理方格理论认为，俱乐部型领导者只关心生产，而不关心人。 班主任是班级建设的设计者，是班级组织的领导者，又是班级人际关系班主任是班级人际关系的（）。 将领导者分为事务型领导者与战略型领导者是以（）为标准来分的。 按领导者在领导过程中的（）可以将领导者分为两类：事务型领导者和战略型领导者。    领导者倾向于追求工作任务的完成,并从工作成就中获得满足.这种领导方式的类型为人际关系导向型.