工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为（）

根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有（） 施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有()。 施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（） 建设工程项目施工成本预测是施工项目成本( )的依据。 工程项目宏观成本管理主要是指项目成本管理过程中，对不受或较少程度受到项目自身影响的成本管理行为，主要为的管理（） 项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责包括（ ）。 施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。 在成本管理过程中，（   ）是施工项目成本决策与计划的依据。 施工（）是在工程项目建设过程中或项目完成后 ，定期对项目形成过程中的各级单位成本管理的成绩或失误进行总结与评价。 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括（ ）。 属于项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责是（） 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括（） 在建设工程项目施工成本管理的程序中，“进行项目过程成本分析”的紧后工作是（）。 下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）。 工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（　　）。 工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作不包括()。 工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作不包括（ ） 工程项目施工过程中的综合成本分析包括（）。 工程项目施工过程中的综合成本分析包括（  ）。 工程项目施工过程中的综合成本分析包括（　）。