单选题

以下关于企业级要素管理子项目的说法中哪项是错误的()

A. 企业级要素管理是向泛运营体系迈进的路径之一
B. 物联网技术的应用仅限于释放实物交接和保管领域的人工处理效率
C. 以账户为维度的数字化信息视图,可适应账户、个人账户的业务管理、风险管理、监管监测要求及营销支撑需求
D. 数字化产品运营的模式,将基于成本可控、体现价值、提升效率、安全可靠的原则,运用互联网运营思维,以高度融合与渗透的机制,协同业务部门与技术部门串接业务需求及技术实现

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单选题
以下关于企业级要素管理子项目的说法中哪项是错误的()
A.企业级要素管理是向泛运营体系迈进的路径之一 B.物联网技术的应用仅限于释放实物交接和保管领域的人工处理效率 C.以账户为维度的数字化信息视图,可适应账户、个人账户的业务管理、风险管理、监管监测要求及营销支撑需求 D.数字化产品运营的模式,将基于成本可控、体现价值、提升效率、安全可靠的原则,运用互联网运营思维,以高度融合与渗透的机制,协同业务部门与技术部门串接业务需求及技术实现
答案
多选题
以下哪些是企业级要素管理子项目的建设目标?()
A.探索RFID等物联技术在我行实物要素管理中的应用,并向办公档案、网点机具以及人员管理等场景扩展。 B.搭建业务档索管理系统,统筹全行实物档案与电子档案的统一管理。 C.搭建以账户为维度的数字化管理平台,实现对公账户、个人账户的全生命周期管理。 D.建立线上的数字化运营管理机制,包括基于数字化产品生命周期的运维中心、可视化运营效能分析及管控、生态圈服务体系、快速响应机制等
答案
单选题
大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是(68)。
A.相互配合和相互约束的关系 B.为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准 C.一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大的变动 D.质量、进度、成本
答案
单选题
● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是(68) 。(68)
A.相互配合和相互约束的关系 B.为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准 C.一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动 D.质量、进度、成本
答案
单选题
关于企业级交换机,以下说法错误的是()
A.具有快速数据交换能力和全双工能力 B.主要用于扩充设备 C.支持链路汇聚功能 D.支持VLAN划分
答案
单选题
下列关于子项目的说法都是正确的,除了( )。
A.子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业 B.项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目 C.需要使用同样人力资源(如水电安装工人)的工作,可以被作为子项目 D.划分子项目,有利于减少管理工作量,降低管理成本
答案
单选题
以下哪一项不是属于‘消息管理’子项目()
A.工作上报列表 B.通知记录 C.短信对话记录 D.告警记录
答案
单选题
下列关于企业级微服务管理平台CES功能的描述,哪项是错误的()
A.对新建微服务提供多语言的SDK,对已有应用提供低成本的改造接入能力 B.一系列配套的微服务开发工具,包括代码生成,契约编辑、本地和远程调试 C.为企业提供应用快速打包/部署、自动化运维等Docker容器全生命周期管理能力 D.一站式的微服务管理,包括服务注册、配置、治理、监控仪表盘、事务一致性管理
答案
多选题
Java项目结构中包含以下哪几个子项目()
A.service B.main C.model D.entry E.remote
答案
单选题
按照(  ),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。
A.项目实施的工作过程 B.项目管理工作的任务 C.项目管理工作的对象 D.项目信息的内容属性
答案
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企业级项目管理的特点是() 以下关于企业培训的说法,哪项是错误的() 以下关于项目管理的说法错误的是( )。 以下关于家族信托要素的说法中,错误的是( )。 以下属于知识库中知识类别子项目的是() 经常项目中不应包括子项目 在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目,任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容,将项目分成子项目1、子项目2和子项目3,分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80% 时,出资人提出子项目1由于政策原因需要终止,子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行,张工将子项目1的项目团队解散,有关员工加入到子项目2、子项目3中。子项目2、子项目3在张工引入新的资源后’进展顺利,因此张工觉得不需要再加强阶段审查,等项目全部完成后再统一进行验收。在项目结束后,张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收,结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的,最后 影响了二者的总体验收。项目因此没有按时交工。[问题1] (10分)结合案例,说明在子项目1终止时张工的做法是否存在不足?如何从管理收尾及合同收尾两个方面进行弥补?[问题2] (5分)结合案例,请说明张工在随后的子项目2、子项目3的执行和验收工作中分别存在哪些问题。[问题3] 结合案例,简要回答正确执行此大项目验收工作的步骤。 某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目,任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容,将项目分成子项目1、子项目2和子项目3,分别任命李工、 王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80% 时,出资人提出子项目1由于政策原因需要终止,子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行,张工将子项目1的项目团队解散,有关员工加入到子项目2、子项目3中。子项目2、子项目3在张工引入新的资源后进展顺利,因此张工觉得不需要再加强阶段审查,等项目全部完成后再统一进行验收。在项目结束后,张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收,结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的,最后影响了二者的总体验收。项目因此没有按时交工。【问题1】(10分)结合案例,说明在子项目1终止时张工的做法是否存在不足?如何从管理收尾及合同收尾两个方面进行弥补?【问题2】(5分)结合案例,请说明张工在随后的子项目2、子项目3的执行和验收工作中分别存在哪些问题?【问题3】(10分)结合案例,简要回答正确执行此大项目验收工作的步骤。 以下关于粘结力的说法哪项是错误的以下关于粘结力的说法哪项是错误的() 以下关于航运企业组织管理说法错误的是()。 以下关于企业定员管理的说法错误的是(  )。 以下关于企业定员管理的说法错误的是() 一个按子项目分解的直线制监理组织中,子项目监理工程师一般应列入( )之中。 经常项目的子项目中不包括()。 基金项目下包括(  )等子项目。 竞技体操比赛中女子项目有()。 竞技体操比赛中女子项目有() 以下关于项目通度管理的说法,错误的是() 以下关于VPN的说法中哪项是错误的()
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