团队成员估计项目的用户故事，首先应该做什么？（）
A. 通过优先级对用户故事进行排序
B. 安排团队会议理解用户故事
C. 定义故事点的测量
D. 通过功能点分析估计
查看答案
相关试题
换一换
团队成员估计项目的用户故事，首先应该做什么？（）
A.通过优先级对用户故事进行排序 B.安排团队会议理解用户故事 C.定义故事点的测量 D.通过功能点分析估计
答案
项目团队成员遗漏可交付成果。若要解决这个问题，项目经理首先应该做什么？（）
A.收集由团队执行的活动和相关信息 B.将工作委托给高级团队成员.让其担任主管 C.将所有团队成员的工作分成相等的部分 D.提供培训.以便团队成员可以处理额外的工作
答案
用户来买号码，首先应该做什么（）
A.要身份证，并问对方是不是本人身份证； B.问他哪里人； C.现在有没有号码； D.套餐费多少
答案
在一个关键项目中，一名重要的团队成员辞职。若要管理这种情况，项目经理首先应该做什么？（）
A.审查风险管理和行动应对计划。 B.确定该团队成员辞职的原因。 C.将剩余的工作负荷分配给其他团队成员。 D.通知项目相关方
答案
加强网络建设首先应该做什么？
答案
做岗位分析首先应该做什么?
答案
敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么（）
A.停止未完成用户故事的工作，先为该请求工作 B.召开一场团队会议，更改迭代范围以包含该请求 C.向客户提供项目团队建议的意见 D.解释到下一次迭代之前，团队不能包含该请求
答案
敏捷项目团队在迭代期间受到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么（）
A.停止未完成的用户故事的工作，先为该请求工作 B.召开异常团队会议，更改迭代范围以包含该请求 C.向客户提供项目团队建设的意见 D.解释到下一次迭代之前，团队不能包含该请求
答案
项目经理发现项目团队实施的纠正行动，没有被记录，项目经理首先应该做什么（）
A.报告这个违反情况给职能经理 B.澄清团队成员采取这个行动背后的原因 C.添加实施的纠正行动到历史记录 D.查处谁引发的这个问题
答案
许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么？（）
A.修订WBS B.招募小组成员 C.实施风险应对 D.修订线性职责图
答案
热门试题
客户告诉你最好变更项目某个方面。你首先应该做什么（）
家电着火，您认为首先应该做什么（）
你所负责的项目总时差是-20，你首先应该做什么？（）
维修带压力仪器时，首先应该做什么工作？
维修带压力仪器时，首先应该做什么工作
扑救电气火灾时，乘务员首先应该做什么（）
周围没有其他人时，你首先应该做什么（）
操作新开封鱼跃血糖仪，首先应该做什么（）
新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么？（）
(单选题)家电着火，您认为首先应该做什么?()
想完成一次有效的笔试，首先应该做什么？（）
当你准备完成针对 Jian 的销售时，首先应该做什么（）
项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）
项目发起人刚刚通知你，你的项目预算被削减了。你首先应该做什么？（）
非暴力沟通的四个步骤中首先应该做什么？
非暴力沟通的四个步骤中首先应该做什么？
当客户抱怨发动机故障灯亮时，首先应该做什么（）
时间就是生命。有人突然倒地，你上前帮助他，首先应该做什么（）
项目目前具有如下指数：进度绩效指数为0.7；成本绩效指数为1.4。 项目团队成员抱怨不清楚项目的目标和他们需要执行的活动。项目经理首先应该做什么？（）
承包商落后于进度计划，请求项目经理授权加班工作。项目经理首先应该做什么？（）
使用微信扫一扫登录
