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企业面对资源短缺会采取对策?

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主观题
企业面对资源短缺会采取对策?
答案
单选题
当时,会引发企业在未来出现人力资源短缺现象()
A.人力资源供求平衡 B.人力资源供大于求 C.人力资源供不应求 D.人力资源供求失衡
答案
主观题
在人力资源短缺或过剩时如何制定管理对策?
答案
多选题
对于增值型现金短缺财务战略,可以采取的有效对策包括()。
A.降低营运资金 B.剥离部分资产 C.兼并“现金牛”企业 D.增发股份
答案
判断题
面对这些机会和威胁,该公司可以采取哪些对策?
答案
单选题
由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化,这时适宜采取()。
A.适应性紧缩战略方案 B.失败性紧缩战略方案 C.调整性紧缩战略方案 D.转向性战略方案
答案
主观题
当预测企业的人力资源在未来可能发生短缺时,可采取哪些方案?
答案
多选题
当预计未来人力资源需求大于供给时,企业可以采取的对策是()。
A.让员工加班加点 B.雇用临时工 C.将部分业务外包出去 D.降低员工离职率 E.冻结人员雇用
答案
多选题
当预计未来人力资源需求大于供给时,企业可以采取的对策是()。
A.让员工加班加点 B.雇用临时工 C.将部分业务外包出去 D.降低流动率 E.冻结人员雇用
答案
单选题
面对社会资源匮乏的风险,最有效的应对策略是()
A.拓展融资渠道 B.完善企业运营管理机制 C.对环境进行有效评估 D.扩大人际交往的范围
答案
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