在给定的产品或市场领域内，如何取得超过竞争对手优势的战略，即（），也称（）

所谓（），是指市场竞争十分激烈，甚至竞争对手占有明显优势。 市场定位是企业明确其潜在的竞争优势，选择相应竞争对手的过程（） 了解自己的竞争对手是谁、竞争者的竞争优势及营销策略如何属于市场营销调研哪方面的内容？ 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 每次竞争对手调价后需及时在（）内维护竞争对手油品价格。 抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是( )。 抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是（）。 公司将其力量集中在几个细分市场上，通过为这些小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务来战胜竞争对手。 这是 对竞争对手分析的目的在于了解竞争对手的战略和目标，评估其优势和劣势以及竞争反应模式。（） 餐饮连锁企业制定的产品价格高于市场价格或竞争对手价格是()。 当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较,其它可以忽略() 专门用来打击竞争对手的产品， 往往是针对竞争品牌畅销产品的低价产品， 使竞争品牌的优势产品被削弱的是（） 下面哪个产品不是IBM磁盘存储产品在市场上的竞争对手？（） 下列哪种特性是IBM SVC明显优于竞争对手的存储虚拟化产品的优势？（） 收购竞争对手并不能使企业对市场取得更广泛的控制（） 聚焦战略就是把企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值，而取得竞争优势的一种竞争战略。