单选题

田园东方分管投资发展和风险控制条线的副总裁为()

A. 单来臣
B. 贺波
C. 赵铭熙

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田园东方分管投资发展和风险控制条线的副总裁为()
A.单来臣 B.贺波 C.赵铭熙
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单选题
处级助理及以下人员请假()天及以上者,由分管副总裁/事业部经理审批
A.3 B.7 C.10
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多选题
资政院的总裁与副总裁必须具备的身份是()
A.王公大臣 B.贡举生员 C.地方大员 D.三品以上大员 E.后备军人及巡警
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单选题
金融资产管理公司设总裁1人、副总裁__人()
A.若干 B.2 C.3 D.4
答案
单选题
一家公司的副总裁(VP)刚刚得知计划在下个月的产品发布延期了。这个产品是副总裁完成今年战略目标的主要驱动因素。分发所有月度项目状态报告时,副总裁均已包含在分发名单内。若要改善未来与该副总裁的工作关系,项目经理应该使用什么工具或技术?()
A.人际关系技能 B.沟通方法 C.权力/利益方格 D.专家判断
答案
单选题
一家公司的副总裁(VP)刚刚得知计划在下个月的产品发布延期了。这个产品是副总裁完成今年战略目标的主要驱动因素。发布所有月度项目状态报告时,副总裁均已包含在发布名单内。 若要改善未来与该副总裁的工作关系,项目经理应该使用什么工具或技术()
A.人际关系技能 B.沟通方法 C.权力/利益方格 D.专家判断
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判断题
一票否决制由运维副总裁做最终裁定()
答案
单选题
某首席审计执行官发现一项明显涉及某副总裁的重大舞弊活动,而该副总裁正是其提交报告的高层主管。该首席审计执行官最好采取以下哪一措施?()
A.进行调查以确定舞弊程度 B.与副总裁会谈以获得重要证据 C.向官方法律部门和警察报告 D.将事实报告给总裁和董事会的审计委员会
答案
判断题
商业银行中风险管理总监应当是商业银行董事会成员,同时担任商业银行副总裁或以上职务。( )
答案
单选题
某首席审计执行官在审计业务中发现,有一项业务明显涉及副总裁参与重大舞弊活动。首席审计执行官恰好向这位副总裁汇报工作。鉴于此情形,首席审计执行官应该()
A.与副总裁协商此事件 B.将审计发现报告给司法部门 C.将发现报告给总裁和董事会的审计委员会 D.开展进一步审计活动,获取确凿证据
答案
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下列职能条线中,不属于集团总裁/董事长直接分管的是() 苹果产品的工业设计副总裁乔纳森·艾维在九大虎将里名列()位 某分管制造的副总裁给采购部经理的备忘录中写到:“制造用零部件只能从参与或同意参与统计过程控制项目的供应商采购,即时有效。”这是() 客舱地面服务部由运行副总裁负责客舱安全运行的监管,对客舱运行安全承担管理职责() 某投诉事件受理15天未成功关单,则应由集团副总裁拉通各职能进行问题处理决议() 内部审计收集的事实证据表明副总裁可能违反商业道德。在这种情况下,首席审计官应当:( ) 甲公司是家族式企业,在成立之初,企业迅速扩大,不到十年,已成为界内赫赫有名的名牌企业 。公司计划上市,因此,首先要规范公司的治理,改变家族式经营模式 。为此,公司首先成立了董事会 。其情况如下:董事会成员有5名,除公司创始人王强外,还有三名执行董事,分别是分管销售的副总裁张力和分管采购的副总裁刘青,另一位是公司 1938年12月,以国民党副总裁为首的国民党亲日派公开投敌,并拼凑伪中央政权 巷道开门严格按设计施工。开拓、准备巷道开门由分管副总组织()、()及()现场定位挂线;其它巷道开门由分管副总指派()定位挂线。 农村中小金融机构可根据业务发展需要设置首席风险官(风险总监),首席风险官负责分管风险管理条线工作,不得分管前台业务工作,直接对()负责。 跨国公司的业务都围绕生产、销售、研发、财务等主要职能展开,设立职能部门,各个部门都负责该项职能的全球性业务,分管职能部门的副总裁向总裁负责,该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于() 农村中小金融机构可根据业务发展需要设置首席风险官(风险总监),首席风险官负责分管风险管理条线工作,同时分管前台业务工作,直接对行长(主任)负责() 农村中小金融机构可根据业务发展需要设置首席风险官(风险总监),首席风险官负责分管风险管理条线工作,可以分管前台业务工作,直接对行长(主任)负责。 某内部审计人员在事先的调查中发现公司章程规定首席执行官属于公司最高层,第二层为负责生产、市场、财务会计和管理的副总裁,副总裁与首席执行官联系。这向内审人员表明组织第二层部门划分形式是:() 玛丽向营销副总裁上报工作内容,同时她又是监督者,一些小时工雇员直接向他汇报,那么玛丽是? 内部审计收集的事实证据表明副总裁可能违反商业道德。在这种情况下,首席审计执行官应当() 离职未满()再入职需经产业新城总部、集团人力副总裁审批后方可入职,原则上薪酬与离职前一致 李开复博士从微软公司副总裁到谷歌担任中国区总裁再到自己建立创新工厂,其跳槽的主要原因是为了满足自己的尊重与归属感方面的需要() ABC公司是一家高科技软件公司,拥有软件工程师80名,项目经理7名,总裁1名,副总裁2名。ABC公司具有严格的招聘筛选制度,其用人理念是必须选用高精尖技术人才和管理人才,软件工程师负责具体软件的开发,项目经理主要负责协调客户、公司、软件开发人员的关系,3名总裁和副总裁主要负责制定公司的发展战略。ABC公司的组织结构是: 投资人员应当牢固树立合规意识和风险控制意识。()
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