离职未满（）再入职需经产业新城总部、集团人力副总裁审批后方可入职，原则上薪酬与离职前一致

一家公司的副总裁（VP）刚刚得知计划在下个月的产品发布延期了。这个产品是副总裁完成今年战略目标的主要驱动因素。发布所有月度项目状态报告时，副总裁均已包含在发布名单内。 若要改善未来与该副总裁的工作关系，项目经理应该使用什么工具或技术（） 某投诉事件受理15天未成功关单，则应由集团副总裁拉通各职能进行问题处理决议（） 田园东方分管投资发展和风险控制条线的副总裁为（） 离职后再入职的员工，工龄计算从最后入职日重新开始计（） 当月学习假累计超过几天需经集团总裁或所属公司董事长、总经理审批（） 临时工入职和再入职是否可以未审批就上班（） 一票否决制由运维副总裁做最终裁定（） 某首席审计执行官发现一项明显涉及某副总裁的重大舞弊活动，而该副总裁正是其提交报告的高层主管。该首席审计执行官最好采取以下哪一措施？（） 使用现金支付的款项审批，金额大于等于（）元时，需由集团总裁审批 《商品车进销存管理2017》商品车互换管理：互换商品车前，需根据《子公司财务业务裁决权限表》OA签呈呈批，集团外调换车（集团经营品牌）裁决权限是副总裁（） 申请再入职需同时符合以下哪些条件？（） 已从公司离职两次或以上者可重新录用再入职（） 完整、准确的资产移交清单（移交表）经运营事业总部副总工（部门负责人）审核、集团合约部/财务审批后，交由运总接收办公室（） 某首席审计执行官在审计业务中发现，有一项业务明显涉及副总裁参与重大舞弊活动。首席审计执行官恰好向这位副总裁汇报工作。鉴于此情形，首席审计执行官应该（） 苹果产品的工业设计副总裁乔纳森·艾维在九大虎将里名列（）位 申请再入职人员的入职条件有曾在职三个月以上.离职半年以上，且离职次数不超过1次的要求（） H公司的人力资源管理有什么问题? 某私营企业H公司,主要业务是作某著名品牌的新产品在中国区的总经销。由于管理人才的缺乏，公司成立之初，市场业绩一直不理想。后经公司内部员工推荐，老板未经过人力资源部履行必要的人事手续，引进了一位高层管理人员作为主管销售和市场工作的副总裁。 副总裁来公司两周后，公司委派其带领公司一部门几名员工去参加外地一个展会。员工A和该副总裁分别向财务借了部分费用。在参展期间，员工A预支的费用不够支出买回程的车票，请求副总裁支援。但副总裁怀疑员工A与展会主办单位有黑幕交易，拒绝支援并于展会结束后自己直接乘飞机回总部，并说服老板不安排汇款。参展的另外几名员工滞留当地一日，自行凑钱买了火车票回公司。员工A由于尚未结清参展费用，又无钱购火车票，被滞留当地三日，才辗转回到总部。 此事情发生后，在一段时期内给公司造成了消极影响。老板征求公司人力资源部的意见，希望能采取合适的措施消除该事件的消极影响。 【思考问题】 H公司的人力资源管理有什么问题?该公司人力资源部应该如何处理这样的事件? 离职半年以上且在职期间无记大过（含）以上处分的人员符合再入职的条件（） 某私营企业H 公司，主要业务是某著名品牌的新产品在中国区的总经销。由于管理人才的缺乏，公司成立之初，市场业绩一直不理想。后经公司内部员工推荐，老板未经过人力资源部履行必要的人事手续，引进了一位高层管理人员作为主管销售和市场工作的副总裁。副总裁来公司两周后，公司委派其带领公司一部门几名员工去外地参加一个展会。员 工 A 和该副总裁分别向财务借了部分费用。在参展期间，员 工 A 预支的费用不够支出买回程的车票，请求副总裁支援。但副总裁怀疑员工A 与展会主办单位有黑幕交易，拒绝支援并于展会结束后自己直接乘飞机回总部，并说服老板不安排汇款。参展的另外几名员工滞留当地一日，自行凑钱买了火车票回公司。员工 A 由于尚未结清参展费用，又无钱购火车票，被滞留当地三日，才辗转回到总部。 此事情发生后，在一段时期内给公司造成了消极影响。老板征求公司人力资源部的意见，希望能采取合适的措施消除该事件的消极影响。 请问H公司的人力资源管理有什么问题？ 根据集团《成本归集及分摊管理办法（2016修订）》规定，延后分摊需提报《不符合制度专项分摊方案》，经区域总裁签字确认，提交（）审批后实施。