项目经理部备查资料均应按照（）的管理要求整理归档。

根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行()检查，并将检查资料整理归档后备查。 项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行()检查，并将检查资料整理归档后备查。 项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行（ ）检查，并将检查资料整理归档后备查。 设公司项目经理部的项目，竣工结算资料须经公司成本管理部审核后再报业主。 设公司项目经理部的项目，竣工结算资料须经公司成本管理部审核后再报业主（） 工程竣工后，项目经理部应组织专业技术人员应按合同要求，做好()。 各级行办公室应按照归档范围和归档要求，负责定期将应当归档的会计资料整理立卷，编制会计档案保管清册（） 施工企业和项目经理部均应建立安全检查制度和计划。 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 项目经理为项目经理部第一责任人（） 项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。 项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括（） 根据公司与项目经理部签订的承包合同，公司与项目经理部是()关系。 依据《建设工程项目管理规范》，项目经理部成本管理包括（）。 建筑施工企业更换项目经理，应按照规定程序进行。 建筑施工企业更换项目经理，应按照规定程序进行。 项目经理部的（）即为在项目经理部中由各个部门经理所直接指挥的部门专业人员，这是项目的底层管理者。 什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？ 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。