施工进度控制总结应包括的内容合同工期目标及计划工期目标完成情况

项目监理机构发现施工进度计划的执行严重滞后并影响合同工期时，可签发（）要求施工单位采取调整措施加快施工进度 经( )批准的施工进度计划称合同进度计划,是控制合同工程进度的依据。 按照图4.1的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工？ [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。以合同形式保证工期进度的实现，保持总进度控制目标与合同总工期目标一致；分包合同工期与总包合同工期一致；供货、供电、运输、构件加工等合同规定的时间与有关进度控制目标一致，这些措施属于进度目标控制的组织措施（）。 在工程索赔过程中，工期索赔是指由于（）的原因导致施工进度拖延，而要求批准延长合同工期的索赔 经理部须依据合同工期要求确定重要节点目标，工期紧张时应编制（）计划 （2017年真题）项目监理机构发现施工进度计划的执行严重滞后并影响合同工期时，可签发（　）要求施工单位采取调整措施加快施工进度。 当工程未能按计划进行时或施工进度可能导致合同工期严重延误时，监理工程师应采取的措施权限：（） 发生合同工程工期延误时，计划进度日期后续工程的价格应采用（） 监理合同工期和施工合同工期是否一致？（因为施工工期因法定节假日或自然条件原因可以顺延，而监理合同工期是否也可顺延？） 监理合同工期和施工合同工期是否一致？（因为施工工期因法定节假日或自然条件原因可以顺延，而监理合同工期是否也可顺延？） 根据《标准施工合同》，合同工期为（）。 按照《建设工程施工合同》的规定，“合同工期”包括()。 按照《建设工程施工合同》的规定，“合同工期”包括()。 施工进度计划工期发生延误，重点应关注（）。 在施工过程中，发生下列哪种情况使施工进度拖后而造成工期延误时，承包人不能要求发包人延长合同工期（　　）。 在施工过程中，发生下列哪种情况使施工进度拖后而造成工期延误时，承包人不能要求发包人延长合同工期（　　）。 施工进度计划完成后，（　　）应编制施工进度控制总结。 无合同工期的工程工期，（）。 在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明批准合同工期延长（）