[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。以合同形式保证工期进度的实现，保持总进度控制目标与合同总工期目标一致；分包合同工期与总包合同工期一致；供货、供电、运输、构件加工等合同规定的时间与有关进度控制目标一致，这些措施属于进度目标控制的组织措施（）。

施工阶段质量控制的重点是()。 施工阶段质量控制的重点是( )。 施工准备阶段质量控制的重点是（ ）。 [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。以合同形式保证工期进度的实现，保持总进度控制目标与合同总工期目标一致；分包合同工期与总包合同工期一致；供货、供电、运输、构件加工等合同规定的时间与有关进度控制目标一致，这些措施属于进度目标控制的组织措施（）。 施工阶段项目管理的任务中,施工阶段的投资控制包括( )。 施工方的项目管理在施工阶段进行，也涉及（）阶段 矿业工程施工阶段质量控制的重点是：施工工艺和（ ）。 施工方的项目管理在施工阶段进行，也涉及等阶段（） 施工项目管理有几个阶段 施工项目管理有几个阶段 施工安全管理的重点是()。 施工阶段监理文件资料应包括工程项目施工阶段（）。 矿业工程施工阶段质量控制的重点是（） 矿业工程施工阶段质量控制的重点是（ ）。 矿山工程施工阶段质量控制的重点是( )。 矿业工程施工阶段质量控制的重点是()。 施工项目管理的最后阶段是指（ ）。 项目施工阶段质量管理可分为阶段（） 施工项目管理的内容随施工阶段变化而变化（） 进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）。