合同管理贯穿于工程项目全过程，是工程项目管理的（　　）

建设工程项目的全过程管理包括（）. 建设工程项目施工成本管理应从工程施工开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从(  )开始直到(  )的全过程。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从（）开始直到（）的全过程 建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目（   ）的全过程。 工程项目全过程建设管理的责任主体是（ ）。 建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从（）的全过程 建设工程项目施工成本管理应从（   ）开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于( )的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。 作为施工企业成本管理的重要环节，建设工程项目施工成本控制应贯穿于的全过程（） 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它不仅是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素（）的管理内容 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至（）的全过程 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受（）委托，按照合同约定，代表其对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受()委托，按照合同约定，代表其对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。 作为施工企业全面成本管理的重要环节，建设工程项目施工成本控制应贯穿于（）的全过程 从工程项目全过程管理的层次上看，可以把项目管理分为项目（）。 建设工程管理为工程项目全过程的管理，其中实施阶段的管理又称（） 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。() 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。