能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是（）

引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动，（）一般不作为引导技术在项目中应用 提高项目团队技能、知识和能力而设计的所有活动，体现了项目团队能力开发的途径与手段中的（） 项目团队的（）使得项目团队成员的数量和人选会随着项目的发展与变化而不断调整。 询问团队成员各自工作活动的时间估算，以及为每项活动讨论日历日期协议包含在哪一项？（） （）能够调动和发挥团队成员的最大潜能。 项目经理要求所有团队成员在整个项目过程中遵守质量标准和方向。若要实现要求的质量，团队成员应查阅哪一份文件？（） 团队会议中，某个团队成员问到用到项目绩效评估中的测量。这个团队成员感觉一些分配给他的相关活动没有得到有效的测量。这个项目最好被考虑为在哪个项目管理过程组（） 因为每位创业团队成员都有章节和内容分工,为了保证阐述清晰,尽量让每位团队成员都参与到讲解之中 为使项目团队的成员能够快速有效地联络其他成员，我们需要制定项目进度表（） 在团队发展的5个阶段中，（ ）的特征是：团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。 团队要有努力的方向，并能够在后续发展阶段帮助新加入的成员融入团队，在形成期要有清晰的（） 当指导团队成员时，项目经理可以提供所有下列事项，除了（）。 在规划项目团队成员招募时，通常需要考虑如下所有问题，除了（） 显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系的管理工具是()。 WBS帐目编码使得团队成员能够：（） 共同的信念能够调动和发挥团队成员的最大潜能。 共同的信念能够调动和发挥团队成员最大的潜能（） 共同的信念能够调动和发挥团队成员最大的潜能（） 项目经理通过电子邮件向所有项目相关方（包括本地和海外团队成员）发布每周项目更新，一个海外项目团队担心由于对项目需求的误解而无法实现目标。项目经理应该怎么做？（） 项目经理与主题专家(SME)一起估算项目任务。主题专家认为某项活动最可能花45小时完成。但是，在项目团队会议上，相同的活动估计需要花70小时。而有些团队成员认为这项活动能够在32小时内完成。项目经理应该怎么估算这项活动？ （　）