企业或项目部要建立资料薄，收集来的标准资料首先进行登记，登记时在资料薄上注明资料名称、日期、编号、来源、内容。

（）根据项目部实施过程中的成本还原考核资料、项目总结资料、项目审计或监察报告对项目部的管理绩效进行全面考核评价 由项目部工程管理部门牵头组织、指挥与协调，首先进行工地清理，然后将工程移交业主，再逐步进行工程结算、档案资料归档移交、工程保修、项目部撤离及考核等工作（） 项目竣工验收工程资料归档及移交，《项目部管理资料》按照（）进行 分公司施工管理部在每月1日收集所辖项目部相关资料，项目产值统计表及相关支撑资料（） 公司职能部门/项目部岗位,负责档案资料的收集整编、归档工作（） 项目应建立设备管理资料档案，根据项目设备使用情况及时收集相关资料，每台设备的资料分开存放，做到“”（） 对登记后的标准资料要对照企业或项目部实施的标准资料目录进行整理，对于新发布的标准，及时纳入到相关目录当中，对于修订的标准，要在目录中替代原标准，局部修订的公告，要在修订的标准中注明，以确保标准信息机资料信息的完整、准确和有效。 对登记后的标准资料要对照企业或项目部实施的标准资料目录进行整理，对于新发布的标准，及时纳入到相关目录当中，对于修订的标准，要在目录中替代原标准，局部修订的公告，要在修订的标准中注明，以确保标准信息机资料信息的完整、准确和有效。 对登记后的标准资料要对照企业或项目部实施的标准资料目录进行整理，对于新发布的标准，及时纳入到相关目录当中，对于修订的标准，要在目录中替代原标准，局部修订的公告，要在修订的标准中注明，以确保标准信息机资料信息的完整、准确和有效（） 某工程施工单位项目部，在编制项目资料管理计划时，通过建立资料管理流程，明确资料的来源和形成，利于资料收集工作的实施。资料管理人员在项目实施过程中遇到如下问题。<br/>施工现场购进一批硅酸盐水泥，收集文件《出厂合格证》应是（）形成 某工程施工单位项目部，在编制项目资料管理计划时，通过建立资料管理流程，明确资料的来源和形成，利于资料收集工作的实施。资料管理人员在项目实施过程中遇到如下问题。施工现场，施工单位在提请监理单位进行分部工程验收时应提交()等相关文件。（多选题） 某工程施工单位项目部，在编制项目资料管理计划时，通过建立资料管理流程，明确资料的来源和形成，利于资料收集工作的实施。资料管理人员在项目实施过程中遇到如下问题。<br/>施工现场，施工单位在提请监理单位进行分部工程验收时应提交（）文件 项目部归档资料包括（） 承包方项目部的质量部门要收集相关的工程验收记录并建立()。 承包方项目部的质量部门要收集相关的工程验收记录并建立（）。 收集可比企业信息资料时，考虑资料来源相关性首先要考虑的内容有（） 某工程施工单位项目部，在编制项目资料管理计划时，通过建立资料管理流程，明确资料的来源和形成，利于资料收集工作的实施。资料管理人员在项目实施过程中遇到如下问题。<br/>该项目在砖砌体分项中的一个检验批验收记录应在（）形成 资料员要收集（）等企业资质证书。 承包单位项目部的质量部门要收集相关的工程验收记录并建立（）。 项目部归档资料包括工程技术资料和（）