（）是以竞争者的价格为基础，根据竞争双方的力量等情况，制定较竞争对手价格低、高或相同的价格，以达到增加利润等目标的定价方法。

中国大学MOOC: 根据竞争者的战略、成本、价格以及产品和服务来制定价格。 行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、()。 汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。（） 在竞争变价中系统要求输入的“竞争者”价格是（） 将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是 ( ) 从竞争者角度制定的定位策略 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。 行业内现有竞争者之间竞争的激烈程度主要与（）、以及竞争者自身的情况和他们在竞争中釆取的竞争行动有关 制定产品价格时，你必须知道竞争者同类产品的价格（） 企业应攻击“坏”竞争者，支持“好”竞争者。（） 随行就市定价法是参照主要竞争者的价格来制定企业产品的价格。() 菲利普·科特勒根据企业的竞争地位，将竞争者分为 ( ) 没有直接竞争者，可以选择潜在竞争者进行分析。（ ??） 　　简述良性竞争者和恶性竞争者的特点。 关于根据竞争者的情况定位，下列说法正确的是（　　）。 引进一个外部竞争者，使冲突双方的注意力转向外部的竞争者，这种方式属于 ( )“竞争者近视症”就是指只看到近的竞争者而看不到远的竞争者 从（）识别竞争者开阔了公司的视野，扩大了实际和潜在竞争者的范围，使企业制定出更具竞争性的营销战略