从消费需求的角度来看，竞争者可以分为期望竞争者、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（）

汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。 从竞争者角度制定的定位策略 竞争调查中，竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 竞争调查中，竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 没有直接竞争者，可以选择潜在竞争者进行分析。（ ??） 提供不同产品以满足不同需求的竞争者属于品牌竞争者（） 提供不同产品以满足不同需求的竞争者属于品牌竞争者。() 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。（） 将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是 ( ) 企业应攻击“坏”竞争者，支持“好”竞争者。（） 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。 　　简述良性竞争者和恶性竞争者的特点。 竞争者一般指那些与本企业提供的产品或服务相类似，并且有相似目标顾客和相似价格的企业。根据产品替代的程度，竞争者可分为：产业竞争者，品牌竞争者，形式竞争者，一般竞争者。() ( )“竞争者近视症”就是指只看到近的竞争者而看不到远的竞争者 提供能够满足同一种需求的不同产品竞争者属于平等竞争者（） 产品形式竞争者是指提供不同种类产品以满足同一需求的竞争者。( ) 从（）识别竞争者，即把其他竞争者看作是力求满足相同顾客需求或服务于同一顾客群的公司 　　竞争者 下列属于从竞争者角度进行卷烟品牌定位策略的是（）