在范围基础批准会议期间，项目相关方要求包含不会影响进度计划的产品功能。项目经理应该做么做？（）

会议期间产生的文件有（ ）等。 会议期间，领导需要遵循的是 项目计划活动的百分之九十已经完成，其最后一个里程碑即将来临，该里程碑包含先前由变更控制委员会（ccb）批准的一项变更，在相关方审查会议期间，两位相关方就该项已批准变更的有效性和必要性进行争论。项目经理应该做什么？（） 会议期间要做好的工作包括（　）。 参加会议、培训期间，主办方统一食宿，收取会议费、培训费的情况下不再报销会议期间的误餐补助费用（） 在项目现场会议期间，项目经理通知公司约定范围存在偏差，在下一次会议前，公司仍未解决这个问题。项目经理应该怎么做（） 在开工会议期间，一些相关方对项目管理计划的不同方面提出异议，在解决所有异议后，项目团队收到对计划的支持，发起人和相关方承诺完全支持该项目。这属于下面哪一项的实例？（） 客户不断要求未包含在批准需求文件中的功能。项目经理与关键项目相关方召开会议，获得一致意见。结果将审查哪一份文件？（） 2014年APEC会议期间，中美达成（）共识 十九大会议期间，代表们有哪些任务？ 需要收集会议期间产生的文件有（）。 需要收集会议期间产生的文件有（） 为什么敏捷实践者在站立会议期间陈述目前项目进展的困难？（） 会议期间和媒体主动沟通，介绍 ，提供基本的会议资料（） 在会议期间不允许批评别人提出的设想是智力激励法哪一方面的原则要求？（） 会议期间手机置静音或关闭，不接听手机。 秘书在会议期间的文书工作不包括（） 持有会议（ ），在会议期间出入行走有一定的限制。 在与相关方召开的批准会上，另一名之前没有提供意见的相关方，质疑项目基准的有效性。在冗长的讨论之后，很明显无法获得最后批准。项目经理应该采取的适当措施是什么（） 培训期间或会议期间产生的餐费可入业务接待费。