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中国大学MOOC: 可以通过识别当前竞争者、潜在进入者和 来分析商业计划的竞争优势。

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中国大学MOOC: 可以通过识别当前竞争者、潜在进入者和 来分析商业计划的竞争优势。
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中国大学MOOC: 在掌握了顾客和竞争者的的情况后,你便可以着手准备你的( )了。
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中国大学MOOC: 企业的微观环境包括营销中间商、竞争者、公众、顾客、供应商和( )。
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中国大学MOOC: 根据竞争者的战略、成本、价格以及产品和服务来制定价格。
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优秀的商业计划既要识别同行业的竞争者,又要识别潜在的竞争者和替代者。
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从消费需求的角度来看,竞争者可以分为欲望竞争者、聚类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者()
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从消费需求的角度来看,竞争者可以分为期望竞争者、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者()
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从消费需求的角度来看,竞争者可以分为欲望竞争者、属类竞争者、、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类()
A.商品竞争者 B.产业竞争者 C.业内竞争者 D.产品竞争者
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按照竞争者的反应模式可以将竞争者分成如下四种:从容型竞争者、()、凶狠型竞争者、随机型竞争者 汽车企业竞争者可以分为4个层次:同品牌竞争者、同行业竞争者、()潜在竞争者。 竞争调查中,竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 竞争调查中,竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 中国大学MOOC: 在最高和最低的价幅内,竞争者同等产品的哪些特点对于产品价格的高低没有影响( )。 中国大学MOOC: 市场营销者可以通过营销活动影响人们的欲望和需求 没有直接竞争者,可以选择潜在竞争者进行分析。( ??) 识别竞争者的最佳方法是 ( ) 识别竞争者的最佳方法是() 金融市场识别竞争者包括: 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。() 识别竞争者并非是一件简而易行的事,通常可以()来是被企业的竞争者。 将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是 ( ) 中国大学MOOC: RFID可以通过( )识别特定目标并读写相关数据 进入者的威胁取决于进入壁垒和已有竞争者的预期反应。()   简述良性竞争者和恶性竞争者的特点。 分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。 想要为竞争者设置进入障碍时,可以采取高价策略。() 按照企业采取某些措施和行动后竞争者的不同反应,可以将竞争者划分为()。
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