一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算，但是一线的经理经常不能完成预算，或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况？

预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（） 企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位，但员工的参与程度也高。 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定： 企业管理者可以分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定（） 企业管理者可以分成基层.中层.高层三种,高层管理者主要负责制定 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（） 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 资本预算就是管理者对公司的()进行管理的过程。 高层管理者主要负责制定组织的（） 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 某青少年社会服务机构，根据青少年发展需求制定了一个五年规划，在制定规划过程中，由该机构的中高层管理者共同研究分析，拟定了基本的工作方针，进行了相应的工作部署，该高层管理者所完成的规划内容属于（　　）。[2015年真题] 以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色（） 一个人是领导者，那他一定是管理者（） 在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是（ ） 在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是（　　）。 一名高层管理者是否有前途的一个根本问题是() 一个管理者未必是领导者，一个领导者必定是管理者（） 一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（ ） 在管理过程中，管理者实际上就是一个指挥者，对下级组织下达命令、指挥工作、行使指挥职能。() 高层管理者拥有制定规章制度的特权（）