在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括（）
A. 聘用已退休人员以及雇用非全日制员工
B. 采取各种措施降低现有人员的流失率
C. 将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理
D. 缩短每位现有员工的工作时间，采用工作分享的方式同时降低工资
E. 通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率
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在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括（）
A.聘用已退休人员以及雇用非全日制员工 B.采取各种措施降低现有人员的流失率 C.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理 D.缩短每位现有员工的工作时间，采用工作分享的方式同时降低工资 E.通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率
答案
当人力资源需求大于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。
A.延长工作时间 B.扩大员工招募范围 C.降低员工福利 D.提高员工工作效率 E.非核心业务外包
答案
人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为()。
A.通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源 B.裁员 C.制定一些优惠措施鼓励提前退休 D.提高员工劳动积极性 E.进行技术创新，提高员工劳动生产率
答案
当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施是().
A.提前退休 B.永久性的裁员 C.扩大经营规模 D.将组织的某些人力资源业务外包 E.缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资
答案
当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有( )。
A.提高现有人员的工作效率 B.提前退休 C.对富余员工实行培训 D.冻结招聘 E.扩大经营规模
答案
当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施是（）。
A.提前退休 B.永久性的裁员 C.冻结雇用 D.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理 E.缩短每位现有员工的工作时间
答案
人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。
A.员工加班 B. C.冻结人员雇用 D. E.聘用已退休人员 F. G.外包
答案
人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。
A.延长现有员工的工作时间 B.扩大招募范围 C.降低现有人员的流失率 D.减少招募投入 E.冻结雇用
答案
人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。
A.员工加班 B.冻结人员雇用 C.聘用已退休人员 D.外包 E.鼓励员工提前退休
答案
下列选项中，属于人力资源需求大于供给时应采取的措施的是（）
A.限制人员雇用 B.缩短工作时间 C.促使员工提前退休 D.增加现有人员的工作时间 E.雇用新的人员
答案
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当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是()。
当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是()。
人力资源供给小于需求，出现员工短缺，应采取的主要措施为（）
企业调整人力资源供给大于需求的措施有（）
下列选项中，属于人力资源需求大于供给措施的是（）
当人力资源需求小于供给时，组织可以取的对策是( )。
当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）
当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有（）
当人力资源需求大于人力资源供给时的状态，应该优先考虑外部招聘。()
人力资源需求大于供给，且人员需求是短期性和阶段性的时候应采取（ ）组织对策。
当人力资源供给大于需求时，合适的做法为( )。
人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。
人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。
(2014.4多27)企业调整人力资源供给大于需求的措施有 ( )
人力资源需求大于供给时，如人力资源需求是短期性和阶段性的，适宜采用的方法是（）
企业人力资源需求小于供给时，企业适合采取的策略（）。
当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（ ）。
当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（ ）。
当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（）
当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（）
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