当正式承认一个新项目的存在或一个已有项目应该进入到下一阶段时，也就意味着项目的（）。

公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下来决定对该项目的要求（） 在项目构思中，把两个或两个以上的项目相加，形成一个新项目，这种构思方法是（） 目经理接手一个新项目，发现历史数据较少，应该采用何种技术开展项目估算活动？（） 项目经理负责管理一个新项目，项目团队创建范围基准，项目经理下一步应该怎么做？（） 项目生命周期中，项目相关人员的数量和特点会随着项目从一个阶段进入到另一个阶段而有所变化，项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务（） 在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过（）。 一个新项目经理正在计划一个复杂的硬件安装项目。项目团队由15个人组成，他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想在详细层次上对项目进行管理。他应该把项目工作分解到何种程度呢？（） 一位新项目经理负责管理一个处于规划阶段之后的项目。若要识别团队的角色与职责，新项目经理应该审查哪一项？（） 公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求（） 每一个项目都应该任命一个（），负责项目的操作，管理、协调项目小组。 由于项目经理辞职，一个处于执行阶段的项目已暂停三个月时间。任命新项目经理后，新项目经理首先应该做什么（） 一个虚拟团队正在为一个全球客户开发一个项目。由于组织重组，团队将从人减少到人，项目经理应该怎么做？（） 你在为一个新项目制订项目章程。以下哪一个不是企业环境要素的一部分（） 从柳永开始，宋词进入到一个以（ ）为主的发展阶段。 一个突破性技术创新项目有潜力至少达成下列目标中的一个 使用ODPS的客户端工具odpscmd时,如何进入一个已有的项目（） 项目经理加入一个新项目，该项目的项目章程和项目管理计划已获批准。若要开始项目，项目经理下一步应该做什么？（） 项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理？（） 项目经理开始一个新项目，获得一份报告，显示在上一个项目中发生的采购相关失败情况，这份报告是出自（） 你是一个新项目经理，而且从来没有管理过项目，你被要求策划一个新项目。在规划阶段要使你增加成功的机会，你最好靠（）