平衡记分卡主要强调利用财务手段进行绩效管理。

利用平衡记分卡可以从财务、客户、内部过程和四个方面对企业进行全面的测评（） 平衡记分卡是在寻求（）平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程： 平衡记分卡主要与以下哪项有关？（） 平衡记分卡包括（）。 某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。平衡记分卡从（）角度进行战略管理 以下两项是否最好地描述了绝大多数平衡记分卡中的绩效元素？财务绩效衡量 非财务绩效衡量 平衡记分卡从四个方面对绩效进行考核：财务角度、组织结构角度、学习与发展角度和客户角度（） （）不属于平衡记分卡法关注企业绩效的角度。 平衡记分卡法把对企业绩效的评价划分为（） 平衡记分卡包括什么？ 平衡记分卡包括什么 平衡记分卡体现了（） 利用平衡记分卡可以从财务、客户、内部过程和学习成长四个方面对企业进行全面的测评（） 某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。设立绩效指标是平衡记分卡的第（）环节 平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系（） 战略实施通常利用(  )和平衡记分卡等方法。 平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。() 平衡记分卡的优点有（）。 平衡记分卡包括个维度（） 平衡记分卡包括哪些维度（）