某大型项目施工期间,项目经理刘某因个人原因辞职去另一家施工企业担任负责人,但该项目发包人不同意承包人变更项目负责人的请求,则在此情况下,()。

危险性较大分部分项工程施工期间，项目经理未在现场带班的，一次记（） 公路工程施工项目经理部的组织结构模式中，大型项目可采用（）。 在施工期间项目经理部应从整个施工现场的全局出发，按照()进行管理，精心组织施工。 某大型项目原计划于12 个月后交付,由于天气原因，实际上已经延迟了15天,作为项目经理首先应该做的是( ) 在项目的施工期间，公司依据项目管理实施规划（）至少组织一次对项目经理部相关职能部门及项目目标完成情况大检查 大型项目需要多种专业技术和管理知识，这需要项目经理具备()。 施工企业光华公司南京分公司承揽了中联公司投资的中联商业广场装修项目,施工期间,项目经理刘某与某材料商签订了一份材料采购合同,合同上有刘某的签字并加盖了项目部印章。由于材料款拖欠未付,如材料商提起诉讼,应以（）作为被告 冬期施工期间的测温项目 港口与航道工程施工期项目经理的技术管理工作包括（）。 某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。与业主签订工程保修书。 （6）进行项目 一级评价项目预测时，对于施工期超过()的项目，并且施工期排放的污染物影响较大，还应预测施工期间的大气环境质量。 项目经理小李作为某大型项目的负责人，近期发现所处的项目团队中有两名成员因琐事经常发生口角，如果你是小李，应采用 （ ） 最有效的方法来处理这种情况。 简易低风险项目施工期间监督抽查次数 大气环境一级评价项目预测内容中，对于施工期超过( )的项目，并且施工期排放的污染物影响较大，应预测施工期间的大气环境质量。 某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失,施工企业对项目经理的处理主要是()。 某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )。 某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。 工程项目施工期间按“项目管理规划大纲”进行管理。() 一个大型项目已经完工。作为组织过程资产的一部分，项目经理现在应该提交什么？（） 刘工为某智能化建设项目的项目经理，其作为项目经理的权利不包括（ ）。