建设项目管理负责人，在现实条件下为实现建设项目财务预定目标，在拟定多种可行性方案的基础上，择优选择最合理有效的行动方案的过程称为(　　)。

建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制外，还应具备（）等。 建设项目组织负责人的职责包括（）。 建设项目负责人的职责包括（） 建设项目负责人的权利包括( )。 建设项目负责人的权利包括（） 建设项目组织负责人的职责包括( )。 一定的（）是确保建设项目负责人承担相应责任的基本条件，也是建设项目管理成功的前提。 建设项目负责人（)职责表现为，在项目实施过程中，建设项目负责人的日常任务就是协调项目团队与各有关参与方之间的活动，以及财务、技术关系。 建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不包括（）。 建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不包括（)。 建设项目Ⅰ级施工由标段项目负责人担当（） 建设项目负责人的根本任务就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标，这一任务是建设项目负责方式的（)职责。 建设项目由标段项目负责人担当施工和配合单位负责人（） 建设项目负责人的能力不包括（)。 建设项目负责人的权利主要包括( )。 建设项目负责人的权利通常涉及（） 建设项目负责人的能力素质包括（)。 建设项目负责人的内部职责包括（)。 （）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。 是建设项目业主项目管理团队的负责人，应是项目建设实施活动的领导者。