在状态会议上要查看每月的定量风险分析，风险经理应该提交什么？（）

项目风险管理过程包括：风险管理规划、 _________、定性风险分析、定量风险分析、风险应对规划、风险监控 项目风险管理过程包括：风险管理规划、 _________、定性风险分析、定量风险分析、风险应对规划、风险监控。 风险事件的（）是定量风险分析的基础。 在评估项目活动现状的会议中，团队发现存在一些影响可交付成果的风险。项目经理应该怎么做？（） 在制定风险管理计划时，项目经理应如何识别风险（） 定量风险分析与建模技术一般在定量风险分析中使用，这种技术包括（ ）。 新出现的风险：销售经理应该用重点测试、刺激手段、系列分析等技术，来判断分析预测简报中提及的变动是否真的发生。() 企业要建立完善（），每月进行一次安全生产风险分析。 企业要建立完善（），每月进行一次安全生产风险分析 定量风险分析对风险清单的更新内容包括（）。 项目风险管理应该（）进行 有效的安全管理应该建立在风险和如何控制风险的理解的基础上。 有效的安全管理应该建立在风险和如何控制风险的理解的基础上 风险相关的项目文件随着定量风险分析产生的信息而更新。（　　）不是在定量风险分析过程中产生的。 项目已经完成了65%的工作,进展一直很顺利。大约有一半原先预计的严重风险实际上并没有发生。在项目状态审查会议上,项目经理要求风险经理在会议结束后立即重新评估整个项目的应急储备并提出调整建议。风险经理最应该依据以下哪个资料来开展工作？（） 实施定量风险分析的对象（） 定量风险分析的依据包括（　　） 定量风险分析的依据有()。 在风险管理中不仅使风险管理建立在科学的基础上，而且使风险分析定量化的风险管理环节是（） 在风险管理中，不仅使风险管理建立在科学的基础上，而且使风险分析定量化的风险管理环节是