强化执行力就是要（）
A. 重用有能力又认同你的人
B. 慎用有能力不认同你的人
C. 待用认同你但没能力的人
D. 坚决不用既不认同你又没能力的人
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强化执行力就是要（）
A.重用有能力又认同你的人 B.慎用有能力不认同你的人 C.待用认同你但没能力的人 D.坚决不用既不认同你又没能力的人
答案
执行力对个人而言执行力就是（）；对团队而言执行力就是（）；对企业而言执行力就是（）。
A.办事能力 B.战斗力 C.应变能力 D.经营能力
答案
执行力对个人而言执行力就是（）。
A.办事能力 B.战斗力 C.经营能力 D.应变能力
答案
执行力对企业而言执行力就是（）。
A.办事能力 B.战斗力 C.经营能力 D.应变能力
答案
强化团队执行力的方法有（）
A.强化执行力文化的建设 B.注重沟通激励机制及建立学习型组织 C.引入竞争机制 D.树立明确的团队目标
答案
个人（领导或员工）执行力要推动执行力的提升（）
A.中层干部 B.整个组织 C.基层干部 D.员工
答案
执行力简单来说就是（）。
A.行动力 B.战斗力 C.经营能力 D.应变能力
答案
强化创新执行力的因素不包括（）
A.学校 B.目标 C.自我 D.环境
答案
执行力的分为：个人执行力、团队执行力以及（）
A.组织执行力 B.单位执行力 C.能动执行力
答案
中国大学MOOC: 公共政策执行就是执行力。
答案
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组织执行力存在于组织与群体、个体之中。组织执行力与群体执行力、个体执行力有紧密关系，但不是个体执行力的简单总和。
组织执行力存在于组织与群体、个体之中。组织执行力与群体执行力、个体执行力有紧密关系，但不是个体执行力的简单总和。
强化团队执行力的关键在于提高文化软实力和()
高效执行力的建设包括提高执行力
（）就是要保持工作于生活的热情，让激情产生动力，让动力产生执行力
一个创业团队，最担心的就是团队执行力低，而导致团队执行力低的原因是（）
加大（）力度，实际上就是推进了执行力。
提高制度执行力，要牢固树立哪些意识
提高制度执行力，要牢固树立哪些意识
在企业中，执行力的作用要大于领导力。
企业执行力的提高≠企业中个人执行力提高
执行力统计每周统计，月初通报上月执行力情况（）
（）认为团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”。
团队执行力就是将（）和（）转化为实施结果的能力。
团队执行力就是贯彻战略意图，完成预定目标的（）能力。
长平公司新时期执行力理念强调：准时就是，提醒就是，批评就是不足，就是问题，就是失职（）
（）认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。
刚好完成任务，刚好达成目标，就是正常执行力的表现（）
执行力做本职的内涵就是一个字（）
检查力等于执行力（）
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