分包作业过程中，项目部（）对劳务企业进行履约考评，子公司（）对劳务企业进行履约考评

某建筑公司当年新引进一支安装劳务队伍，施工作业结束后，项目部对该劳务队伍综合考评得分82分。经分公司审核汇总、公司劳务部门现场检查，确认考评结果。建议分公司劳务管理部门（），降低合同履约风险。 对专业、劳务分包和物资供应、设备提供等过程中的环境因素及其控制要求，项目部应通过交底、教育等方式传递到作业人员（） 劳务企业分包工程完工退场后，项目部工经部应在（）内，对该劳务企业办理末次结算 劳务作业人员的考勤主要由劳务分包队伍自己负责，项目部劳务员进行监管。 总包企业对各项目部劳务费发放过程进行监督检查，及时（）劳务费发放中违规问题。 某建筑公司当年新引进一支安装劳务队伍，施工作业结束后，项目部对该劳务队伍综合考评得分82分。经分公司审核汇总、公司劳务部门现场检查，确认考评结果。该安装劳务队伍的考评为（） 项目部对劳务分包单位协调管理的重点是（　　）.。 劳务分包队伍考评中，属于劳务管理考评项目的是（） 项目部对分包队伍协调管理的内容中，属于对劳务分包协调管理的重点()。   劳务分包进场时，项目部应向劳务分包企业索要，并与门禁卡办理相结合，进行核实 劳务项目部只要按要求对劳务作业人员进行实名登记，无需对现场管理人员进行实名登记。() 劳务项目部只要按要求对劳务作业人员进行实名登记，无需对现场管理人员进行实名登记（） 对劳务费结算支付，劳务分包队伍每月向总包项目部报送（） 局生产资源管理部每年组织各子公司/区域公司对上一年度合作的劳务分包商进行综合考评，考评结果报局劳务分包商评审小组集中审核，对基本资料符合要求，无不良行为记录，且综合得分以上的劳务分包商纳入本年度局劳务合格分包商名录（） （）对进入集团从事分包活动的施工作业队伍实行统一管理，负责组织实施劳务作业队伍考评工作，对劳务分包队伍综合评价，布置考评任务。 某建筑公司当年新引进一支安装劳务队伍，施工作业结束后，项目部对该劳务队伍综合考评得分82分。经分公司审核汇总、公司劳务部门现场检查，确认考评结果。公司劳务主管部门将按照（）予以公布。 对劳务分包企业的规定中木工作业分包企业资质分为两级。（） 对劳务分包企业的规定中木工作业分包企业资质分为两级（） 过程综合评价是在劳务分包作业过程中，由劳务队伍使用单位（项目经理部或公司）每（）组织一次综合评价。 公司建立资源平台；（）负责分包、分供的择优选择、使用；项目部对采购过程监管，对结果进行有效的分析