在利润中心业绩评价中，最适合评价该部门对公司利润和管理费用贡献的指标是（　）。

（2018年）在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（）。 评价利润中心业绩时，不适合部门经理的评价，而更适合评价该部门业绩的评价指标是（） 评价利润中心业绩时,不适合部门经理的评价,而更适合评价该部门业绩的评价指标是( )。 评价利润中心业绩时，不适合部门经理的评价，而更适合评价该部门业绩的评价指标是（） 甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。  （2018年真题）在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（　）。 最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是（）。 甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（） 甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（） 甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。 甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　　）。 甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（） （2017年）甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　）。 最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是利润中心（） 最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是利润中心（）。 （2017年真题）甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　）。 最适合考核利润中心负责人业绩的指标是（） 最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是（）。 最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标的是（） 下列指标中，适合对利润中心部门经理业绩进行评价的是（）。