最适合考核利润中心负责人业绩的指标是（）

（2017年真题）甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　）。 在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（） 在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（ ）。 在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是(  )。 （2018年）在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（）。 （2018年真题）在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（　）。 在利润中心业绩评价中，最适合评价该部门对公司利润和管理费用贡献的指标是（　）。 甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。 甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（ ???）。 甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（　　）。 甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。  县级单位企业负责人业绩考核指标，人资部作为考核责任部门的指标是（） 最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是利润中心（） 最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是利润中心（）。 国家电网公司企业负责人业绩考核关键业绩指标分类包括（） 地市级单位企业负责人业绩考核指标选考指标不超过个（） 某信息系统工程建设监理单位遴选技术负责人，( )最适合担任这个职位。 甲部门是一个利润中心，下列财务指标中，最适合用来评价该部门对公司利润贡献的指标是（） 最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是（）。 建立企业负责人业绩考核看板制度。在公司运营监测（控）中心设置“企业年度业绩考核看板”，由按月将各单位关键业绩指标完成情况进行分析排序并公布（）