黄强是某公司的一名部门经理，他在给员工分配工作任务时，注重员工自身的个人差异，因此员工能够很好地利用自己的能力完成指定目标。黄强的做法主要体现了人员配备的哪项原则（）

客房部经理应确保分配给员工适当的工具来完成分配给他们的工作任务。() 某公司的部门经理经常就绩效执行情况与员工进行沟通，了解员工的工作状况，与之交流期间出现的问题，这一过程称作（） 某公司的部门经理经常就绩效执行情况与员工进行沟通，了解员工的工作状况，与之交流期间出现的问题，这一过程称作（）。 公司将对符合条件的员工每月评选两名优秀员工分别给于_____奖励，主管以上一名给于______元奖励，每月一号兑现（） 某公司的生产部门经理认为机器设备经常维护会使机器寿命增加且提高工作效率，于是提出改革建议：成立维修部门，由生产部门经理调到新部门担任经理，原来的经理助理任生产部门经理，还兼任原来的经理助理职务。没有新招聘维修工。每月维护需要30工时，但员工每周的总工时没有变。该公司的部门经理的年薪$60000 部门的经理助理年薪$50000 员工$20/工时。请问这一变化使公司每年增加多少费用（）。 总公司各中心本部门排休，每日至少保留一名经理级（含）员工上班（） 应制定“”，铁路货车检修重点工序进行管理，工艺分解成具体的工序，自动分配工作任务（） 某软件公司的一位员工在公司的主要职责是给程序员分派具体的工作任务，并指挥和监督这些工作任务的完成。由此可推断，这位员工最可能的角色是（） 某公司在北京成立分公司，王先生被聘为总经理，随着分公司的发展，王先生决定提拔一名经理辅助自己的工作，他对骨干员工进行了调查分析。经过以上分析，王先生计划在以上三人中选出一名经理，则较为合适的人选是（ ） 某公司副总经理根据文件规定，在自己的职权范围内给予两名保卫公司财产的部门经理各1万元的奖励，这一举动激发了公司员工“爱厂如家”的热情。该副总经理在此利用的是。： 工作任务如何分配（） 工作任务如何分配（） 员工请假一天以内（含）由部门经理审批（） 某公司中，甲部门的经理与乙部门的基层员工在工作场合的沟通属于（）   加班应事前申请，因工作需要加班时，由加班人员填写《加班申请单》，经部门经理批准后执行，并将加班单据及时交人力资源部备案；一般员工及主管加班须经部门经理批准，部门经理加班须经总经理批准（） 某公司在组织员工体检时，发现四名员工分别患有肺结核、糖尿病、色盲和甲肝等疾病，那么与他们一起工作的员工可能被传染的一组是（） 一名团队成员关心如何在项目和他们职能经理分配的日常任务之间平衡工作量，项目经理应该怎么做？（） 公司机关部门副经理（主持工作）岗位绩效按照部门副经理标准，补贴执行公司机关部门经理待遇（） 某公司管理层拟将该公司的营销部和市场部合并，这两个部门的部分员工面临工作任务改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来对管理层施加压力，最终管理层承诺不裁员、针对工作任务会进一步考虑分配问题。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（　）。 一名项目资源错过分配任务的期限。该资源抱怨说其主管分配了额外任务。项目经理应该怎么做（）