进度绩效指数低于1.0表示（）

某工程经偏差分析得到费用绩效指数CPI﹥1，进度绩效指数SPI＜1，则表明（） 用挣值法进行费用—进度绩效评价时，若进度绩效指数大于1，说明（）。 用赢得值法进行费用—进度绩效评价时，若进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（） 费用偏差分析时，进度绩效指数(ＳＰＩ)是（）。 截至考核时点，某项目的进度绩效指数是1.1，成本绩效指数是1.1。这种情况表明（） 用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（） 用赢得值法进行项目费用 — 进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（） 用挣值法进行项目费用－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（　）。 赢得值法的四个评价指标： （1）费用偏差； （2）进度偏差； （3）费用绩效指数； （4）进度绩效指数，其英文缩写分别是（） 关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是()。 关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是（ ）。 关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是（）。 关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是()。 关于进度绩效指数SPI的说法,正确的是（） 关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是（） 关于进度绩效指数SPI的说法,正确的是（） 项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（） 以下对进度绩效指数SPI的描述，正确的是（） 以下对进度绩效指数SPI的描述，正确的是（） 已完工作预算费用（BCWP）与已完工作实际费用（ACWP）的比值可以用来确定费用绩效指数（CPI），即：CPI＝BCWP/ACWP。当费用绩效指数＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数＞1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。