某工程经偏差分析得到费用绩效指数CPI﹥1，进度绩效指数SPI＜1，则表明（）

已知某项目的费用绩效指数>1，进度绩效指数 用挣值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（  ）。 当费用绩效指数CPI 当费用绩效指数CPI 费用绩效指数（CPI）等于（）。 用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明() 用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（） 用挣值法进行项目费用－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（　）。 用赢得值法进行项目费用 — 进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（） 用赢得值法进行费用—进度绩效评价时，若费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（） 应用赢得值法对施工进度/费用检测，当费用绩效指数(CPI) 用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，当费用偏差小于0，费用绩效指数小于1时，表明()。 （2020年真题）采用挣值分析法，动态监控工程进度和费用时，若在某一时点计算得到费用绩效指数大于1,进度绩效指数小于1,则表明该工程当前的实际状态是（）。 某土方工程，某月开挖土方的计划预算费用为220000元，月底检查时，费用偏差为22500元，费用绩效指数为1.1，则该工程的进度绩效指数为()。 某土方工程，某月开挖土方的计划预算费用为220000元，月底检查时，费用偏差为22500元，费用绩效指数为1.1，则该工程的进度绩效指数为()。 某土方工程，某月开挖土方的计划预算费用为220000元，月底检查时，费用偏差为22500元，费用绩效指数为1.1，则该工程的进度绩效指数为（） 赢得值法的四个评价指标：（1）费用偏差；（2）进度偏差；（3）费用绩效指数；（） 用挣值法进行工程项目费用－进度绩效评价时，如果投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明（　）。 某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）>0，进度偏差（SV）（） 某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV) >0，进度偏差(SV)