单选题

你在管理一个项目。在暑假期间为一个当地学校大楼建造一个侧楼。一天晚上,学校和你的建筑工地受到龙卷风的破坏。你的客户要求你继续工作,而不考虑这个灾难,不过你查阅了合同,发现一个条款指出,你不必对更多工作负责。这个条款称为()

A. 不可抗力条款
B. 天灾条款
C. 减轻
D. 片面沟通

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单选题
你在管理一个项目。在暑假期间为一个当地学校大楼建造一个侧楼。一天晚上,学校和你的建筑工地受到龙卷风的破坏。你的客户要求你继续工作,而不考虑这个灾难,不过你查阅了合同,发现一个条款指出,你不必对更多工作负责。这个条款称为()
A.不可抗力条款 B.天灾条款 C.减轻 D.片面沟通
答案
单选题
你在管理一个建筑项目,要在一个办公大楼里安装电缆。你发现一个团队成员从工地拿走一箱电缆安装公司在他的阁楼里。最好的应对方法是什么()
A.什么也不做 B.向你的经理告发这个团队成员 C.向PMI告发这个团队成员 D.打电话费叫警察
答案
单选题
你的公司在建造一个大坝(一个合同项目),项目规定项目中任何被搬迁的人员都必须获得补偿,这种约束叫做:()
A.社会性约束 B.法律性约束 C.环境性约束 D.人文性约束
答案
单选题
你被一个承包商聘用,他希望你为他的一个客户管理一个客户管理一个建筑项目。项目团队已经工作了6个星期。你需要确定这个团队进度是提前还是滞后。以下哪一个是可以参考的最佳工具和技术()
A.绩效考核 B.项目管理软件 C.进度变更控制系统 D.自下而上估算
答案
单选题
一个地区只有一个项目,没有后续工程时,不宜设当地区()项目组织。
A.事业部式 B.矩阵式 C.工作队式 D.直线职能式
答案
单选题
学校决策兴建一个网络中心,你认为哪一个是价值前提?(  )
A.资金到位 B.别的学校都建了网络中心 C.国家支持 D.加强学校的硬件,满足学生的学习要求
答案
判断题
勤工助学固定岗是指持续一个学期以上的长期性岗位及寒暑假期间的连续性岗位
答案
单选题
你在管理一个会计项目,公司聘用了一个新的CFO。他会受公司所有会计项目的影响。你最好做什么()
A.向他展示项目章程,以便他了解你在负责这个项目 B.与他合作来了解当前需求,并确定他是否有新的人员可以增加到项目中 C.继续开展项目工作,在他审查已完成的产品时得到他的反馈 D.把他增加到沟通计划中
答案
单选题
你在管理一个建筑项目,要丰一个新的办公大楼安装几百个空调面板。你已经完成了总共计划900个面板中的350个,不过根据你的进度,本应该已经完成400个。公司的合同指出,第安装一个面板会付一个固定价格¥75。目前这个项目已经花费了¥45000。以下哪一项是这种情况的最佳描述()
A.CPI是.813,这说明你的项目目前超出预算 B.CV是-¥4350,这说明你的项目目前超出预算 C.TCPI是1.833,这是为保证在预算内所需达到的最低CPI D.SPI是.84,这说明你的项目进度滞后
答案
判断题
现代学校管理应把学校看成是一个开放的社会结构系统,学校管理是一个系统工程()
答案
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你在管理一个工业设计项目。你的项目目前处丰启动阶段。项目章程已经创建,你正在识别干系人。以下哪一个不是你要做的事情() 你在管理一个建筑项目,要在一个办公大楼里安装新的门框。你计划这个项目花费¥12500,不过你的成本比预期要高,现在你担心项目花费大多。哪个数字可以指出到目前为止项目计划花费与实际花费之差() 你管理一个新产品开发项目,一个技术问题影响了进度,你决定邀请专家用德尔菲技术进行讨论,你应该?() 你是一个铁路建设项目的项目经理。你的赞助人让你项目完成成本的一个预测。以下哪一个是用来完成预测的最佳指标() 作为一个项目经理,在审核一个新项目能否上马时,你首先会问() 要调查一个地区的学校情况,每一个学校是() 你在管理一个设计项目。你发现把所有团队成员召集到一个房间工作可以促进他们的沟通,而且有助于建立一种团体意识。这称为一个() 你是一个新项目经理,而且从来没有管理过项目,你被要求策划一个新项目。在规划阶段要使你增加成功的机会,你最好靠() 你在计划一个项目,这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息() 学校有一个进修机会,你如何说服学校领导同意你去进修 学校有一个进修机会,你如何说服学校领导同意你去进修 一个项目具有一个项目主管一个项目主管可管理多个项目,则实体“项目主管”与实体“项目”的联系属于 【4】 的联系。 一个项目具有一个项目主管,一个项目主管可管理多个项目,则实体“项目主管”与实体“项目”的联系属于 【5】 的联系。 一个项目具有一个项目主管,一个项目主管可管理多个项目,则实体“项目主管”与实体“项目”的联系属于 【3】 的联系。 一个项目具有一个项目主管,一个项目主管可管理多个项目,则实体“项目主管”与实体“项目”间的关系属于的关系 “播种一个行为,你会收获一个习惯;播种一个习惯,你会收获一个个性,播种一个个性,你会收获一个命运。”这句话启示我们要重视量变到质变的过程。 如果你明天要面试一个学校的老师,你会做哪些准备? 如果你明天要面试一个学校的老师,你会做哪些准备 管理一个项目包括() 在执行项目期间,发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题,这时你将()
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