工作包是一个

根据首席PMP项目管理师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利，这个工作包可能会在40个星期内完成，但是，在最糟糕的情况下，完成这个工作包可能会需要180个星期。根据计划评审技术（PERT），对这个工作包的预期工期的估算是多少（） 工作包是：（） 工作包是（）。 工作包是（） 一个表明了负责具体工作包的组织单元的组织关系图叫做：（） 哪一个过程产生了工作包，对此可以进行进度计划、成本估算并进行监控？（） （）又称甘特图，是一个二维平面图，横维表示进度或活动时间，纵维表示工作包内容。 你是一个建筑项目的项目经理。计划团队要做的工作时，你把所有工作划分为工作包，并创建了一个WBS来表明它们如何归类。对于每个工作包，你写出相应的详细信息，如初始估算和请款账户有关信息。所有这些信息存储在哪里（） 一个测站上的测绘工作包括（） 一个测站上的测绘工作包括（） 在WBS中，项目被分解到工作包，下列哪一项关于工作包的表述是不正确的（） 项目经理正在管理一个复杂的项目，团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成，但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目？（） 一个展览活动的基本工作包括（）。 工作包是什么？（） 工作包是什么? WBS最底层的工作单元被称为工作包，以下关于工作包的叙述中，正确的是 （ ） 。 项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次？（） 你想构建你的项目，让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包（） 在项目执行阶段，项目经理发现工作分解结构（WBS）中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做？（） 项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，在此比较适用设定一个（　　）。