单选题

()是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户,使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置。

A. 目标市场选择
B. 市场细分
C. 市场专业化
D. 市场定位

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单选题
( )是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户,使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置。
A.市场定位 B.市场细分 C.市场专业化 D.目标市场选择
答案
单选题
()是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户,使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置。
A.目标市场选择 B.市场细分 C.市场专业化 D.市场定位
答案
单选题
()是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户,使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置
A.市场细分 B.市场定位 C.市场专业化 D.目标市场选择
答案
主观题
____是根据竞争者现有产品在市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,勾画与传递本企业产品、形象的活动过程
答案
单选题
所谓(),就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件,塑造并树立一定的市场形象
A.市场定位 B.市场选定 C.市场目标 D.市场竞争
答案
主观题
根据竞争者现有产品在市场上所处位置,针对消费者对该产品某种特征或属性的重视程度,塑造本企业产品与众不同的个性或形象的企业营销行为是( )。
答案
判断题
厂商自己的产品在市场上占据主导地位,但有竞争者开始蚕食这一领地时应采用市场细分。
答案
多选题
根据市场上消费者的特点数量,竞争者的多寡强弱,可将现有市场分为()类型。
A.导入型 B.成长型 C.成熟型 D.衰退型
答案
单选题
如果需要快速进入某一市场,同时不愿遇到该细分市场上现有竞争者的抵抗,适合的市场策略是()
A.代理人销售 B.兼并和收购 C.设立分支机构销售 D.特许经营
答案
单选题
市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。 根据上述定义,下列各项中最符合市场定位的是:
A.某地打算发展旅游业,经过对外地考察,发现一些地方因兴建仿古街、发展农家乐赚了不少钱,于是决定在本地规划几条仿古街,并鼓励农民兴办农家乐。 B.某公司根据自己自身技术优势,选择与农民合作发展种植业,采用类似野生的方式种植野菜。 C.某企业为了让自己的产品销路更广、销量更大,打出广告说该产品适用于各种人群。 D.由于社会竞争越来越激烈,年轻人的工作压力越来越大,很多人愿意在业余时玩一些不动脑筋的又能回归自然的游戏,而不是那些耗时耗精力的游戏,某网站趁机推出开心农场游戏。
答案
热门试题
办公楼市场调研的竞争分析主要确认在特定的细分市场上现有和潜在的竞争者的数量、特征及其基本竞争策略,制定相应的应对措施,现有的竞争者则往往采用( )的方法来获取。 ()就是指企业在现有竞争者产品相似的市场上与竞争对手针锋相对地争夺同一市场和客户的战略定位方式 在同质的产品市场上,竞争者降价,企业也不必跟随竞争者一起降价 在同质产品市场上,如果竞争者降价,企业必须随之降价 如果厂商在产品市场上一个完全竞争者,那么() 市场上生产相同产品或提供相同服务的竞争者,称为() ()是企业根据竞争者现有的产品在市场上所处的位置,针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出本企业产品与众不同的个性或形象,并把这种形象传递给消费者,从而使该产品在目标市场上确定适当的位置 市场开发战略是指在现有市场上扩大现有产品的市场份额。() 如果厂商在产品市场上是一个完全竞争者,那么对于该厂商而言()。 根据所选定的目标市场上的竞争情况和本企业的具体条件,确定企业和产品在目标市场上的竞争地位,称为()。 药品市场定位是指根据竞争者现有的药品在市场上所处的位置和购买者与医生对药品的特征属性的重视程度,塑造本企业药品与众不同的个性,并把这种个性传达给购买者和医生,以确定本企业药品在市场上的位置 市场渗透是企业努力提高现有产品在现有市场上的占有率。() 市场渗透是企业努力提高现有产品在现有市场上的占有率() 企业现有产品在新市场上应采取()战略。 在汽车市场上,大众是奥迪的() 竞争者。 将现有产品推向新市场,并把企业活动集中在发现市场机遇和关注竞争者状况上的战略方式是() 企业通过加强市场营销,提高现有产品在现有市场上的市场份额属于()   ( )是指企业力图回避与目标市场上现有的实力最强或较强的竞争者的直接对抗,即避开强者,将本企业的产品定位于市场上某些空白领域或缝隙之处。 把产品定在与竞争者相识的位置上,与竞争者争夺同一细分市场,是定位策略 把产品定在与竞争者相识的位置上,与竞争者争夺同一细分市场,是()定位策略。
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