发展型战略分析的企业外部条件有（）

企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有(　) 企业战略分析中，外部环境的分析不包括：() 企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。 企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。 分析工具（）是指对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合。 企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（ ） 企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。 企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。 企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是（） 下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。 下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（ ）。 经营战略是企业为了实现长期生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的系列带有（）的谋划与方略 采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有（） 采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有（ ） 企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有（） 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于企业外部环境分析的是（） 通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析 通常采用（　　）对企业外部的宏观环境进行战略分析。 战略分析包括企业外部环境分析和两部分 下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是0（）